地下管道公司第一黨支部始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，深度融合服務(wù)、管理、廉潔三大職能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

在服務(wù)群眾方面，堅持“群眾需求導(dǎo)向”，推動職能部室下沉一線，切實解決急難愁盼。開展心理健康關(guān)懷日活動，助力員工減壓賦能；對接藍領(lǐng)公寓資源，緩解青年員工住房壓力；慰問生病員工，走訪退休員工，確保關(guān)懷落地見效，讓員工真切感受“組織在身邊、溫暖在實處”。

在內(nèi)部管理方面，推進管理標準化建設(shè)，構(gòu)建“1-3-9”合規(guī)管理體系。數(shù)字化賦能，開發(fā)并應(yīng)用城建E管家、綜合管廊智慧運維管理平臺，通過分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險點，筑牢安全生產(chǎn)防線。

在廉潔建設(shè)方面，構(gòu)建“政治+日常+專項”三位一體監(jiān)督體系。政治監(jiān)督突出“兩個維護”，通過列席基層會議、督導(dǎo)“第一議題”落實，實現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)督；專項監(jiān)督聚焦業(yè)務(wù)風險點，通過季度專項檢查，進一步加強廉潔風險防控。

在全體黨員的努力下，支部的服務(wù)效能、管理質(zhì)效、組織凝聚力實現(xiàn)較大提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強。未來，黨支部將繼續(xù)深化黨建業(yè)務(wù)融合，以高質(zhì)量黨建護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在新時代征程上展現(xiàn)新作為。